Reuniones: 1989 

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<br/><br/>Contiene: 1. Las Exportaciones no Tradicionales: El caso de República Dominicana. 2. International Trading Company. 3. Ventajas y Desventajas del Ingreso de México al GATT. 4. Liberalización del Comercio de los Productos Agrícolas de las Zonas Templadas. 5. Ronda Uruguay: Hacia una Posición Latinoamericana sobre los Productos Agrícolas. 6. Industrial Villa Rica S.A. 7. Las Capacidades Distintivas de la Empresa: La clave del éxito. 8. Por qué el Gobierno Interviene en el Comercio Internacional? 9. Los elementos de la Planificación Estratégica en la Empresa. 10. El Proceso de Administración Estratégica: Un Modelo y una Clave de la Terminología. 11. El Nuevo Gerente Estratégico. 12. How Competitive Forces Shape Strategy. 13. Análisis de Proyectos Agroindustriales. 14. Organizing the Busines for Sucess. 15. The Agribusiness Management. 15. El Objetivo Empresarial. 16. Entorno Macro Económico. 17. Efecto de la Inflación de la Evaluación de Proyectos de Inversión 
<br/><br/>1989 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/> COMERCIO EXTERIOR<br/> GATT<br/> GESTION EMPRESARIAL<br/> LIBERACION DEL INTERCAMBIO<br/> PRODUCTOS AGRICOLAS<br/> REUNIONES<br/> RONDA URUGUAY<br/>EXPORTACIONES NO TRADICIONALES
<br/><br/><label>Subjects--Geographic Terms: </label><br/> MEXICO<br/>REPUBLICA DOMINICANA
<br/><br/><label>Dewey Class. No.: </label>DC/G3REU/01/89/v.1/05971