Propone un proceso de siete pasos para la Administración de Carrera, destinado a apoyar a ejecutivos, empleados y operarios a que realicen transiciones de carrera exitosas, después de que por diferentes razones, han dejado sus empresas y se han visto obligados a reorientarse frente al problema de la transición laboral: Primer paso. Autoevaluación; Segundo Paso. Establecimiento de objetivos y metas; Tercer Paso. Alineación de los objetivos; Cuarto Paso. Evaluación del mercado laboral; Quinto Paso. Fortalecimiento de destrezas y Sexto y séptimo. Trazar planes de acción, implementarlos y revisarlos