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Pautas para la evaluación de proyectos

Pautas para la evaluación de proyectos - New York ONU 1972 - 415 p. - Formulación y evaluación de proyectos 2 .

Contiene: Introducción a las pautas -- I. Introducción a la Metodología del Análisis de Beneficios y Costos Nacionales: Cap.1 Base conceptual del análisis de beneficios y costos sociales; Cap.2 La rentabilidad comercial y sus limitaciones; Cap.3 La rentabilidad económica nacional -- II. Aplicación dela Metodología a nivel de Proyectos: Cap.4 El objetivo de consumo global: medición de los beneficios directos; Cap.5 El objetivo de consumo global: medición de los costos directos; Cap.6 Medición de los beneficios y costos indirectos; Cap.7 El obejtivo de redistribución; Cap.8 El objetivo de empleo; Cap.9 Recapitulación del beneficio neto total del proyecto; Cap.10 La evaluación de proyectos en condiciones de incertidumbre -- III. Aplicación de la Metodología a nivel de la Planificación Activa: Cap.11 Función de la planificación nacional en la formulación y evaluación de proyectos; Cap.12 Parámetros nacionales: sentido, significación y derivación; Cap.13 La opción intertemporal: la tasa de actualización social; Cap.14 La opción intertemporal: valor social de la inversión; Cap.15 El salario de cuenta en una economía con excedente de mano de obra; Cap.16 El valor de las divisas; Cap.17 Coordinación de las decisiones sobre inversión; Cap.18 El conflicto y la opción: recapitulación -- IV. Estudios de Casos Concretos: Cap.19 Análisis de beneficios y costos sociales de una fábrica de celulosa y papel en Sarania; Cap.20 Análisis de beneficios y costos sociales de una fábrica de productos químicos en Palavia; Cap.21 Análisis de beneficios y costos del proyecto de presa de Managua; Cap.22 Fábricas de tableros de fibra en Oasis


ANALISIS COSTO BENEFICIO
ESTUDIOS DE CASOS
EVALUACION DE PROYECTOS

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